ACERCA DE TALENTOS & CAPACIDADES

Hace algún tiempo, leí en una revista que acompaña a la edición de los días domingos de un diario de alcance nacional, una entrevista al actual Papa Argentino. Recuerdo de aquella nota algunos rasgos que marcaban la personalidad de este religioso, su capacidad y sencillez. Mencionar esto hoy, parece al menos una obviedad. Pero lejos de ser una obviedad, el tema de la capacidad y el talento de las personas, son unas características sobresalientes de todos aquellos que ocupan roles dirigentes.Con seguridad su capacidad y talento, sumado a otras características, fueron determinantes a la hora de la elección del nuevo Papa. Muchos pensarán,   también, en los acuerdos, negociaciones, alianzas de toda organización humana, que se pueden haber dado, puertas adentro. Es probable, pero carezco de elementos para analizarlas.Pero las expresiones y acciones, posteriores a su elección, marcan con claridad la capacidad y talento del Papa Francisco.Esto es lo que pretendo destacar. No en la persona del Papa, sino como condición necesaria de todo dirigente. En mi caso referido a la persona del empresario y los gerentes de las empresas y cualquier otro tipo de organizaciones.Suele resultar más sencillo de lo que suponemos evaluar la capacidad de las personas. Propongo dos caminos para conocerla.Uno el método del discurso y otro la autonomía en el trabajo.Decida invertir una hora de su tiempo. Entreviste a solas a la persona cuya capacidad quiere evaluar o conocer. Simplemente propóngale, a la persona en cuestión, que escriba, durante media hora, sobre un tema de importancia, de cierto compromiso, por ejemplo, violencia, drogadicción, homosexualidad, u otro que usted elija. Comente y explique las razones de la entrevista. Marque el contexto con claridad. Repita la operación, con por lo menos una persona más. Al final compare los escritos, y saque usted sus propias conclusiones.Para emplear el segundo camino, asigne una tarea, indicando cantidad, calidad, tiempo de ejecución de la tarea y recursos disponibles para su realización. Evalúe el tiempo que la persona a cargo de la ejecución de la tarea asignada, trabaja en forma autónoma, sin requerir apoyo o supervisión. Compare la forma y tiempo de ejecución entre uno o más personas, y nuevamente saque sus conclusiones.Podrá resultarle más o menos complejo evaluar la capacidad de las personas.Pero dotar a cada puesto de su empresa, de personas con capacidad y talento, constituyen uno de los pilares de la fortaleza y sostenibilidad de su emprendimiento empresario. El transcurso del tiempo me permitirá ratificar o rectificar mi apreciación inicial sobre la capacidad y talento del Papa Francisco, realizado a partir de la lectura de una nota de domingo.